Q 삼천리자산운용에 대한 소개 부탁드립니다.

Q 삼천리자산운용에 대한 소개 부탁드립니다.

삼천리자산운용은 석유·가스 등 전통적 에너지 인프라에서 태양광·풍력 등 신재생에너지에 이르기까지 각종 인프라 자산 관련 기업에 특별자산펀드, PEF 투자 및 운용을 하는 에너지 분야 특화 전문 투자 자산운용사입니다. 최근에는 금융 전문 CEO 박충선 대표가 부임해 기존 에너지 인프라 분야의 전문성을 살리면서도 부동산을 포함해 다양한 분야로 대체투자 포트폴리오를 적극 확대하고 있지요. 이로써 ‘대한민국을 대표하는 대체투자 전문 자산운용사’로 거듭나고자 노력 중입니다.

Q인터뷰를 진행하는 지원파트의 핵심 업무와 역할은 무엇인가요?

Q인터뷰를 진행하는 지원파트의 핵심 업무와 역할은 무엇인가요?

삼천리자산운용의 지원파트는 경영관리팀과 회계팀, 준법감시/위험관리팀으로 구성돼 있습니다. 먼저 경영관리팀은 일반 기업에서의 인사·총무·기획 업무를 총괄하고 있어요. 삼천리자산운용은 금융감독원을 비롯해 관계기관으로부터 법령에 의해 통제 및 관리를 받아 준수해야 할 사항들을 이행해야 하기에, 금융업 관련 법령에 대한 기본적인 지식을 갖추고 있어야 하죠. 또 고유재산운용 업무를 수행할 때 주로 공모주 또는 금융상품에 투자하거나 자사펀드에 에쿼티(equity) 투자를 하기에 경제 및 금융에 대한 기본적인 지식도 필요해요.

회계팀은 일반기업의 재무회계와 집합투자기구의 신탁회계 업무를 하고 있습니다. 자산운용사 특성상 재무회계는 금융상품 관련 회계처리가 많아 금융상품에 대한 이해도가 높고요. 신탁회계의 경우 조금 생소할 수 있으나 집합투자기구가 보유한 자산가치를 평가하고 집합투자기구의 가격을 산출하는 업무를 하고 있답니다.

마지막으로 준법감시는 임직원이 자본시장법령 등을 철저히 준수하도록 사전적·상시적으로 모니터링하고 내부통제체제를 구축·운영하는 일을 말하는데, 고객과 회사의 자산 및 각종 거래에서 발생하는 위험을 적시에 인식·평가·감시·통제하는 위험관리 업무를 준법감시&위험관리팀에서 수행하고 있습니다.

Q2023년도 벌써 절반이 지났습니다. 변화의 시작점에서 기억에 남는 일이 있을까요?

Q2023년도 벌써 절반이 지났습니다. 변화의 시작점에서 기억에 남는 일이 있을까요?

금융기관은 공모주 투자와 관련해 일반투자자와는 다르게 수요예측을 통해 많은 물량을 배정받을 수 있습니다. 많은 자산운용사들이 고유재산 투자수단으로 공모주 투자를 진행하는 이유죠. 그동안 삼천리자산운용은 본업에 집중해왔으나 공모주 투자 제도가 자산운용사의 큰 메리트라는 것을 인지해 올해 5월부터는 본격적으로 공모주 투자를 시작했어요. 바로 이 지점에서 큰 변화가 있었는데요. 자산운용사가 고유재산을 운용하고자 할 때는 투자자의 자산보호를 위해 펀드를 운용하는 부서와 정보교류가 되지 않도록 ‘차이니즈월’이라는 정보차단 조치를 해야 해요. 그런 이유로 한 사무실에서 근무하던 경영관리팀과 신탁회계를 담당하는 회계팀이 분리됐고 고유재산운용을 하는 경영관리팀의 경우 현재 회사 내 섬처럼 타 부서와 분리된 사무공간에서 생활하고 있답니다.

Q삼천리자산운용의 기업문화는 어떠한가요?

Q삼천리자산운용의 기업문화는 어떠한가요?

삼천리자산운용은 금융업을 영위하는 기업으로서 전통적 에너지 사업이 근간인 삼천리와는 다소 이질적인 기업문화를 가지고 있답니다. 특히 금융업은 사람 그 자체가 제조시설이며 유통망이기에 우수인력 확보가 매우 중요한데 이러한 특성으로 인해 인력 이동이 잦고 각종 트렌드에 민감하며 다양한 정보들이 폐쇄적 채널을 통해 공유되고 있어요. 이에 채용 시장에서 레퍼런스 체크는 당연하고 인적 네트워크가 가장 중요한 역량이 되죠. 만약 역량이 부족하거나 성과를 창출하지 못하면 평판이 나빠져 자연스럽게 도태될 수밖에 없는 상황이랍니다. 즉 겉으로는 자율적으로 보여도 사실은 성과라는 시스템에 의해 자신의 역할을 잘 수행하도록 관리되고 있는 조직이라 할 수 있지요.

이러한 분위기 속에서도 삼천리자산운용은 구성원들 간 빠르게 팀워크를 다지고 원활한 소통을 할 수 있도록 나름의 방안을 끊임없이 고민하고 있습니다. 직원 간 원활한 소통을 하기 위해 사내 전용 라운지를 운영하고 있고 동시에 워라밸을 중시하는 분위기를 존중해 저녁회식과 업무시간 외 연락(단톡방)은 지양하는 등 요즘 시대에 맞는 소통법을 실천하고 있죠. 예를 들어 경영관리팀은 팀원들과 주 2회 점심을 같이 하며 팀워크를 다지고 있는데 삼겹살 회식 등 점심에 보기 힘든 이색적인 메뉴도 등장한답니다.

Q마지막으로 여러 자산운용사 중 삼천리자산운용만의 차별화된 강점은 무엇인가요?

Q마지막으로 여러 자산운용사 중 삼천리자산운용만의 차별화된 강점은 무엇인가요?

한마디로 ‘안정과 성장’입니다. 우선 ‘삼천리’라는 그룹이 가진 안정감이 삼천리자산운용의 근본적 강점이라고 생각해요. 실적면에서도 삼천리자산운용은 에너지 인프라 금융에 전문성을 가지고 있고 인프라 투자 특성상 장기투자로 안정된 운용수익도 창출하고 있지요. 여기에 최근 부동산 등 다양한 업무 분야를 개척하며 새로운 성장의 길을 걷고 있잖아요? 이렇게 ‘안정과 성장’이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해 모든 직원들이 똘똘 뭉쳐 일하고 있다는 게 또 하나의 큰 강점이랍니다.

[박충선 대표 미니 인터뷰]

삼천리자산운용 역사의 새 획을 긋다

30년 넘게 투자금융 현장을 진두지휘해온 박충선 대표가 삼천리자산운용의 키를 잡았다. 삼천리자산운용이 한단계 더 높이 도약할 수 있도록 부동산, 신재생에너지, 기업금융 등에서 신사업을 추진하겠다는 신임 대표이사의 비전을 들어보자.

Q2023년 삼천리자산운용 대표이사로 부임하셨습니다. 먼저 간략한 소감을 여쭙고 싶습니다.

Q2023년 삼천리자산운용 대표이사로 부임하셨습니다. 먼저 간략한 소감을 여쭙고 싶습니다.

‘사랑받는 기업’ 삼천리그룹의 일원으로 함께하게 되어 영광입니다. 30년 넘도록 금융업에 몸담아 왔기에 에너지 사업을 주축으로 사업을 전개해 온 삼천리의 기업문화가 아직 낯설기는 하지만 그만큼 기대도 큽니다. 앞으로 삼천리 이름에 누가 되지 않도록 삼천리자산운용을, 업계를 대표하는 ‘대체투자 전문 자산운용사’로 성장시켜 많은 사람들에게 삼천리그룹에 금융업도 있다는 인식을 심어주고 싶습니다.

Q목표 달성을 위해 어떤 과정을 거치고 있는 중이신가요?

Q목표 달성을 위해 어떤 과정을 거치고 있는 중이신가요?

현재 부동산 시장이 침체기이긴 하나 부동산과 금융은 연계산업이라 상위 자산운용사로 성장하기 위해서는 반드시 개척해야 하는 분야라고 생각합니다. 이에 부임 초기부터 부동산 운용조직을 염두에 두고 조직 개편 및 인력 충원뿐 아니라 내부 시스템도 정비했습니다. 그 결과 6월 1일부로 부동산운용본부와 팀을 신설했고 대외적으로도 인정받고 있는 우수한 부동산 투자 전문 인재도 영입할 수 있었어요. 이들과 함께 국내 오피스와 물류센터, 데이터센터 등 실물 부동산을 중심으로 시장을 개척해 부동산 분야에서도 강점을 가진 자산운용사가 될 겁니다. 아울러 기존 에너지/인프라 분야에서는 국내외 신재생에너지, 전력신산업, 미드스트림, SOC 분야에 고른 성장을 도모하면서 이에 대해 재간접펀드, PEF 등 신규 비즈니스모텔 형태를 추진해 Input보다 Output을 더 크게 만드는 효율적 성장을 이루고자 합니다.

Q올해 남은 목표는 무엇이며 어떤 기업으로 이끌고 싶으신가요?

Q올해 남은 목표는 무엇이며 어떤 기업으로 이끌고 싶으신가요?

코로나19와 우크라이나 전쟁으로 인해 국내외 금융시장은 매우 어렵고 불안정한 시기를 지나고 있습니다. 이러한 환경에서 조급하고 무리한 성장전략을 세우는 것은 무리라 판단합니다. 따라서 올해는 상대적으로 성장발전이 정체돼 있던 회사의 조직과 인력, 시스템, 영업방식 등 거의 모든 분야에서 혁신을 추진해 턴어라운드 시키는 한 해로 만들고자 합니다. 업무 외적으로는 ‘직원들이 오래오래 근무하고 싶은 회사’, ‘젊은 직원들이 입사하고 싶어 하는 우량 자산운용사’로 자리매김할 수 있도록 최선을 다할 것입니다.